Control de Gestión, Costos y Circuitos Administrativos
La información contable es la herramienta primordial para la conducción estratégica de la empresa. Asistimos a directores y gerentes en la transformación de registros contables tradicionales en tableros de control de gestión operativos que permitan visibilizar el desempeño real de cada unidad de negocios.
Diseñamos sistemas de costos por órdenes o por procesos, revisamos circuitos de facturación y cobranzas, y establecemos indicadores clave de desempeño (KPIs) para una gestión financiera ordenada y sostenible.
Tableros de Control Directivo
Confección de reportes ejecutivos mensuales con márgenes de contribución, evolución de capital de trabajo y proyecciones de flujo de fondos proyectado.
Análisis y Estructuración de Costos
Clasificación de costos fijos y variables, determinación de puntos de equilibrio operativo y detección de ineficiencias en compras y gastos indirectos.
Rediseño de Circuitos Administrativos
Optimización de manuales de procedimientos, segregación de funciones incompatibles y capacitación a los equipos administrativos internos de la firma.
Mejore la visibilidad económica de su empresa
Diseñamos soluciones a medida para que su directorio cuente con información precisa y oportuna.
Coordinar Reunión de Diagnóstico